从认识自我掌握情商管理策略，到运用DISC性格分析；

从高效沟通技巧演练，到推拉说服技巧学习；

从冲突管理，到跨部门高效协作技巧训练；

在培训过程中，不断充斥着对自我性格、冲突处理模式等的分析；沟通模型、结构化表达等技巧的模拟演练；各类视频案例、小案例事件、工作实际案例等的研究探讨，学员们学在其中、乐在其中，现场氛围高潮一波又一波。

培训后，我们还需要不断的对两天课程的知识点进行重温回顾，对课程涉及的各类工具方法进行练习运用，熟练掌握与执行，并转化沉淀成为内部工具表单，同时我们会根据课程转化输出要求布置相应的团队作业、个人作业，将培训知识和管理思路与内部进行连接，转化为内部可落地可执行的运作方法，同时辅以读书分享、打卡活动等，完善项目运营机制，最终使培训的真正效益得以彰显，真正提升IDP成员的个人综合能力与团队管理能力。